會長的話
臺北醫學大學校友會教育基金會成立於107年1月22日，是由我內人李鄭美鳳及我李宏信共同籌募新台幣3000萬元做為設立之基金，經教育部核准成立，並完成台灣台北地方法院法人登記。
臺北醫學大學校友會教育基金會，根據規定必須將捐贈的3000萬元以定存存放於銀行帳戶中，永久不得支用，教育部核准及法院公證而成立之法人組織，不是學校的單位也不屬於校友總會，是獨立的法人組織，是屬於全體北醫人以奉獻母校的精神而設立，必須以最公平、公正、公開、資訊透明的公益法人組織，獲得大家的認同、支持及肯定，才能達到推展文教事業之目的。更為台北醫大的發展早日邁進世界百大名校之行列而奉獻。
創辦董事李鄭美鳳係我內人，台北醫大藥學系第一屆，畢業於民國53年，是北醫大最早畢業的科系(第一屆醫科係55年才畢業)，畢業後服務於美國海軍第二醫學研究所，而也擔任過新北市三峽宏恩醫院副院長、財團法人綠杏文化事業基金會董事長及中華民國防高血壓協會理事長等職。
而我，李宏信在北醫學生時期，曾是北醫足球隊、橄欖球隊長等職，屢獲大專杯冠軍，為校爭光。並也擔任醫科學生會第三屆會長，更也擔任過北醫學生活動中心總幹事、學生會會長二任，並推動北醫綠杏雜誌的發展而屢獲全國大專院校刊物競賽之第一名，也曾首創舉辦全校性的校慶慶祝晚會、園遊會及全校性的社團聯合活動會，可謂是為台北醫大學生社團活動發展之磐石。
民國65年奉徐千田院長之指示，成立台北市台北醫學院校友會，擔任創會會長等職，並且於民國68年首次編印全北醫校友及同學之通訊錄，即也決議成立基金會支助母校。
而當年正是北醫進入最艱難的時刻，其主因是因當時政府低學費政策，各私立學校均進入經營艱難的時期，當時的黃金江院長對我表示當時每學期學費的收入為2000萬，1200萬是人事的費用，剩餘800萬是半年學校維持的費用，包括全校性之維持之水、電、雜費及實驗室等之費用，入不敷出，才知道學校之經營是有風光之一面，但也是有其成本費用，其實也有艱辛的一面，之後是由當時謝東閔副總統之公子謝孟雄先生擔任北醫校長時，他結合私立學校之校長共同赴行政院向孫院長提出各學校財務報告，才有勉強獲准調高，因而很幸運地解決了多來年私校經營之困境，也才能改善大學教育的環境。
在上述困境中，北醫附設醫院勉強開辦，許多熱心校友均義務回校及醫院支援，特別離校最近的仁愛及馬偕醫院，也得到仁愛醫院林抑新院長、柯賢忠院長及陳寶輝副院長的默認及支持，像內科賴建安主任、劉正典、潘憲、陳盛煊、張念中、詹宏泰、婦產科阮正雄醫師（中興醫院）、小兒科林宇田教授（中興醫院）、林泰廷、外科康義勝、耳鼻喉科李宏生教授（台大醫院第五任院長）、林毓良、蕭欽榮、謝貞銘、陳華山及我、眼科郭芳洲、蔡昌孝；而我則以不支薪義務擔任第二任院長，廖應隆院長之附設醫院秘書長為奠定醫院開辦成功之基石而奉獻，同時也為增加醫院的收入及擴大醫院的名氣及認知而成立勞工健康體檢隊，北部大型巡迴工廠，除增加收入也找到一些病人到醫院求醫，這種觀念在國內為我所創，可惜未能持續，這種體檢制度在國內目前已為非常盛行而大發其利。
另有一項不值得一提的事項就是北醫醫院的電話代表的選定2737-2181後面四個號碼2181是好像說我一北醫不用記的號碼，大家用慣了，這是一項美好的歷史回憶及傳承。又本會的電話為2581-8181（愛我北醫北醫北醫…之涵義）
而後我很幸運獲得接受日本政府贈送我政府及衛生署的獎學金，以公費出國留學，赴日本國立公眾衛生院研讀公共衛生學而獲 Diploma in public health，並也榮獲醫學博士。而後也赴衛生署服務，期間首先創辦設立台灣地區的癌症登記制度，包括癌症發生及死亡之概率，對我國癌症防治及研究之根據，提供最基本之資料，是為一項最大的貢獻。
又於103年10月又也很巧合的機會，無預警地又獲得當選而擔任台北醫學大學校友總會第八屆會長，且也擔任台北醫學大學董事會董事(103-107)，而可說是終身邁入在台北醫學大學之生活及建設等之發展，即可謂是生命的共同體，除是每個人都熱愛自己的母校之天性外，我對北醫了解最多，也最深入，也可謂最關心及熱忱之校友之一，當之無愧且感無限之榮幸。
當我擔任北醫董事時，北醫正逢蓬勃發展，而首次獲世界名大排名五百大之內，又隨著繼續努力，由全校師生及校友共同支援及經營而發揚光大，2020年已邁入為世界五百大名校之303名之榮景，並榮獲國內公私立大學排名，僅次於台大而成為第二，為北醫的發展感到榮耀。
目前我國健保之支付及政策，致使國內各大型醫院屢獲利超過數十億之巨，而北醫大醫院也蒙受其利，收入頗佳，而資金可用於支持及補助學校之經營，隨著都在積極擴大發展中，但現今世界科技文明、進步神速，且社會也有人口老化及少子化等現象，日後的維持及發展將會面臨更大的挑戰，而且必有先進設備及高級研究人才、教授等之聘用而壯大，但必靠維持經營也才能達成更壯大及發展的目標，但財務將也是一大考驗，也是發展的必備事宜，此刻正是基金會發揮作用的時刻，不進則退，基金會必須未雨綢繆，做為永續發展之基石。
大學的發展需要資金的支持，大學是必須以永續經營為目標才能達到持續發展，學校歷史越久聲望越大，許多校友就會提供更多的資源，並鼓勵親友到母校就讀，且也希望校友基金會持續不停地發展而增大，以提供更優惠的教育及研究環境，提供研究經費、設施及獎學金等，期盼有更多優秀的學生，畢業後能成為卓越的校友，而也會更感激母校而一直貢獻，就像哈佛大學一樣，透過校友對母校的回饋才能累積基金高達三百五十億美元之巨，能延攬聘用優秀教師及研究人員，提升研究水準及成果，更也能達到育才之良好目的。
期盼台北醫大能永續發展而早日邁入世界百大的名校，是為我與內人共同捐資發起成立基金的思維及理想，是為最大動機、目的及目標，希望全體北醫人，包括全體校友、全體師生員工、附屬單位之教授及職員以及社會賢達人士…等，均能踴躍地參與基金會之行列及活動，共同為台北醫大的發展而奉獻，我們大家充滿信心、同舟共進、眾志成城、成功發展、榮景在望。
北醫是我的家，我愛北醫，更愛我們的北醫大家庭，共同資助北醫，期望北醫更茁壯發展，更盼全體北醫人學術有成、身體健康、家庭幸福、事業發達、萬事如意、鴻圖大展。
本會會務發展中，會館設立、開班授課、協助學生，贈送高級聽診器…等，以後將更提高層次、擴大推廣，盼獲大家認同及肯定。
李宏信 2021.06.01北醫校慶日
| ▲右邊是前日本首相森喜郎先生，曾是日本橄欖球 協會的理事長，2010/12/03來台訪問，由左邊中華 民國橄欖球協會 李宏信理事長接待歡迎時留影。 |
▲李會長偕同夫人在畢業典禮上與北醫創校校長 徐千田博士合影。 |
創 辦 董 事
| 李宏信： | 李鄭美鳳： |
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現任： |
台北醫學大學藥學系第一屆畢業 美國海軍第二醫學研究所服務 新北市三峽宏恩醫院副院長 財團法人綠杏文化事業基金會董事長 財團法人臺北醫學大學校友會教育基金會創辦董事 中華民國防高血壓協會理事長 |
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經歷： |
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學歷：
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▲前一排左三胡水旺董事長、左四徐千田校長 右一李宏信會長 |
